通常情况下在合肥注塑加工企业的生产车间都会有相关的进度管理,一般情况下会用相关的进度控制表,或者是看板。一般由生产进度和注塑进度表组成,当然还有其它的分析类的数据表,如效率表、合格率表等等。
对相关进度进行管理的主要作用是:
第一便于了解生产状况,发现相关问题;
第二节省了进度控制的时间;
第三是减少了生产中各种资源的浪费;
第四是信息公开化,避免因遗忘误事;
第五是方便查找相关错误的原因,且一目了然;
第六是有利于相关人员了解工作计划和工作进度。
现今在合肥注塑加工行业竞争越来越重要的现在,许多厂家的车间生产控制进度已经特别的好。合肥注塑加工关注车间进度控制,不断地提高工作效率,降低生产成本,以期达到好的标准。